Culture de l’innovation

L’innovation est l’un des premiers facteurs pour maintenir le succès d’une entreprise. Or, sans une culture de l’innovation, les entreprises risquent de tomber dans une stagnation créative et de se faire devancer par leurs concurrents. Pousser la créativité et l’innovation au sein de votre organisation, permet d'encourager la génération de nouvelles idées qui pourront bénéficier à vos offres. Concevoir un meilleur produit ou proposer une nouvelle offre, permettra d'acquérir de nouvelles parts de marché.

D’un point de vue interne, instaurer une culture de l’innovation permet de valoriser votre image de marque auprès de vos collaborateurs. Avec une approche plus créative et orientée sur l’intelligence collective, vous valorisez votre image de marque. Vous serez ainsi plus enclin à garder et recruter de nouveaux talents. En créant un environnement de travail créatif, vous générez un cadre agréable et satisfaisant pour les collaborateurs ce qui renforce leur sentiment d’appartenance à l'entreprise. Les collaborateurs seront davantage impliqués si vous leur offrez la possibilité de participer activement aux nouvelles évolutions de l’organisation.

Notre méthode d’accompagnement pour instaurer une culture de l’innovation s’appuie sur trois aspects fondamentaux : initier, impliquer, instaurer. Dans chacune de ces phases, nous utilisons des leviers différents pour garantir la bonne compréhension des collaborateurs et les engager vers une culture de l’innovation. Les collaborateurs devront être sensibilisés à l’innovation et être encouragés à proposer de nouvelles idées. L’acquisition de nouvelles ressources, méthodes et outils permettront de les impliquer dans un processus d’innovation durable.

Dans le cadre d’une démarche d’innovation, grand nombre d’entreprises tendent à initier des Hackathons. Ces événements présentent de nombreux avantages pour l’ensemble des acteurs qui y participent. Ils permettent de stimuler l'innovation, d'améliorer la collaboration, développer de nouvelles solutions et déceler de nouveaux talents.

Les hackathons permettent de développer une culture de l’innovation à travers une approche collaborative. Ils offrent la possibilité aux participants de mélanger leurs spécialités et de combiner leur expertise pour proposer de nouvelles idées. La cohésion est ainsi renforcée grâce au recours à l’intelligence collective. Au cours de cet évènement, les participants laissent leur créativité s’exprimer et sortent de leur cadre de travail habituel.

Les méthodes comme le Design Sprint, le Design Thinking et les approches agiles sont toutes des approches valides pour favoriser l'innovation en entreprise, mais elles sont souvent utilisées à des fins différentes et peuvent être complémentaires. Certains projets peuvent bénéficier d'une approche agile pour une gestion de projet continue, tandis que d'autres peuvent tirer parti du Design Thinking pour résoudre des problèmes plus complexes. Quant aux Design Sprints, ils sont utiles pour des projets spécifiques nécessitant une approche intensive et rapide. Le choix dépend de la culture de l'entreprise, de la nature du projet et des compétences des équipes. Cependant ces méthodes de travail peuvent également être combinée en fonction des besoins spécifiques de chaque projet.